Para mediana y grande empresa
¿Cuántas licitaciones dejó pasar tu empresa este año por no tener quién las gestionara?
Que un equipo externo gestione
tus licitaciones.
Ya facturas. No necesitas aprender a licitar — necesitas ganar más. Un equipo te acompaña en el proceso completo, o en la etapa puntual que tu empresa necesite.
Es para tu empresa si
Ya licitas, pero tu ratio de adjudicación no refleja tu capacidad real
No tienes equipo interno dedicado y cada oferta compite con la operación diaria
Buscas criterio jurídico real, no una plantilla que cualquiera puede copiar
No Es para tu empresa si
Recién estás explorando si licitar tiene sentido para ti — empieza en Licita en 7 días
Buscas formar a alguien de tu equipo como analista interno — mira el programa de analista
Según lo que necesites
Tres formas de contratarlo
Acompañamiento completo
De la presentación a la adjudicación — el equipo asume todo el proceso, de principio a fin.
Por volumen mensual
Analizamos y gestionamos las licitaciones que salgan cada mes que apliquen a tu empresa — ideal si licitas con frecuencia.
Una convocatoria puntual
Tienes un proceso específico en la mira y necesitas ayuda solo con ese, sin comprometerte a nada más.
Cómo trabajamos
De la presentación a la
adjudicación
01
Diagnóstico
Revisamos tu historial de participación, tu capacidad real y qué le está costando adjudicaciones a tu empresa hoy.
02
Selección de procesos
Filtramos los procesos donde tu empresa realmente compite — no perseguimos todo lo que aparece en SECOP.
03
Elaboración de la oferta
Armamos la propuesta técnica y económica con el mismo criterio con el que revisamos ofertas de la competencia.
04
Radicación y seguimiento
Presentamos, respondemos observaciones y hacemos seguimiento activo hasta la evaluación.
05
Adjudicación y contratación
Te acompañamos hasta la firma — y si hay observaciones de la competencia, sabemos cómo responderlas.
No tiene que ser el proceso completo. También entramos en una etapa puntual — por ejemplo, en la evaluación de ofertas o en la audiencia de adjudicación — según lo que tu empresa ya tenga resuelto.
No es gestión operativa. Es criterio jurídico aplicado.
La diferencia entre un equipo que solo diligencia formularios y uno que entiende por qué una entidad rechaza una oferta. Cada decisión — qué proceso perseguir, cómo estructurar el precio, cuándo observar un pliego — pasa por el mismo criterio de abogada que uso para detectar errores en la competencia.
niveles de criterio detrás del proceso
%
decisiones con respaldo jurídico, no solo operativo
Quién está detrás
Abogada experta en contratación estatal. Empresaria que construyó su propio negocio con ese criterio.
El mismo criterio que enseño en el sistema del juego real de licitar es el que aplico cuando gestiono el proceso completo de una empresa.
Siguiente paso
Agenda un diagnóstico y te digo, con casos reales, qué le está costando adjudicaciones a tu empresa.
Sin discurso de ventas. Con el mismo criterio que uso para revisar un pliego.
Este servicio es para mediana y grande empresa que ya factura. Si tienes una micro o pequeña empresa, te sirve más Licita en 7 días — mucho más económico y hecho para tu tamaño.
Cotización a la medida según el volumen de procesos de tu empresa.